Hoe nuttig zijn modellen die coaches en consultants gebruiken?

Eerlijk: ik ben altijd wel fan geweest van modellen die mij helpen om de realiteit beter te begrijpen.

Tegelijkertijd heb ik geleerd om ze tijdens begeleidingssessies in te zetten als inspiratie, niet als the only way to go.

Onlangs kwam de volgende uitspraak – een evergreen blijkbaar – op mijn pad: “All models are wrong, but some are useful”.

Ze komt van de Britse statisticus George Box. Die zegt dat we er ons goed bewust van moeten zijn dat alle modellen simplificaties zijn van de realiteit. En daarom dus imperfect.

Vandaar dat ik modellen – zoals de zes logische niveaus of de curve van verandering – tijdens sessies naar voren breng als voorzet, als food for thought.

En het is aan ons – de persoon die ik begeleid met mij als sparringpartner – om te kijken wat resoneert en wat niet.

Dus: modellen al tools om onze gedachten, gevoelens en gedrag beter te begrijpen en te exploreren, niet als absolute waarheid.