Doe je het door vooral na te denken? Of spelen emoties een grotere rol? Of ga je meteen voor actie en trek je daar conclusies uit?

Als coach zit het zogenaamde DVD-model stevig in mijn achterhoofd. Omdat we allemaal – zonder dat we het soms beseffen – een voorkeur hebben voor ofwel Denken (D), Voelen (V) of Doen (de tweede D).

Als je als coach dus vooral vragen stelt over acties terwijl de coachee eerder beslissingen neemt door te voelen, dan kan het gebeuren dat je niet op dezelfde golflengte raakt.

Omgekeerd kan je de coachee uitdagen door het pad van “voelen” te gaan bewandelen terwijl hij/zij op dit moment meestal resoluut gaat voor “doen”.

Even op een rij:

Denken: dan neem je je beslissingen vooral door te denken. Je analyseert een vraagstuk (bv. ga ik dit nu wel of niet doen?) op een rationale manier. Je kan cijfers opzoeken, rapporten of analyses opsnorren, … En zo kom je tot een beslissing die voor jou weloverwogen en logisch is.

Voelen: hier spelen emoties en waarden een belangrijke rol in jouw beslissingsproces. Voorbeelden: hoe ga ik mij voelen als ik besluit om te verhuizen naar ofwel Gent ofwel Antwerpen? Of: matcht deze jobvacature voldoende met mijn waarden? Los van mogelijke facts and figures die zo belangrijk zijn bij “denken”.

Doen: hier focus je meer op actie. Bij het nemen van beslissingen kijk je naar de resultaten die jouw acties al opgeleverd hebben. En daarop baseer je je volgende stappen. Door effectief dingen te doen leg je de voedingsbodem voor een beslissing. The proof of the pudding is in the eating

Dit model kan verklaren waarom je collega of je partner op een andere manier beslissingen neemt dan jij dat doet. Of communiceert. Of leert.

Meestal is het niet zwart/wit en spelen Denken, Voelen én Doen een rol in ons leven. Tegelijkertijd hebben we allemaal wel een voorkeur. En het is goed als je jouw focus kent. En even tijd neemt of je geen scheut van een andere letter uit het DVD-model in jouw leven wil.

Welk kanaal gebruik jij het meest om beslissingen te nemen?